Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Планируется, что как для кадровиков, так и HR-ов будет действовать единый профстандарт специалиста по управлению персоналом. Новые профессиональные стандарты для кадровиков в 2016 году установят для специалистов три квалификационных уровня — пятый, шестой и седьмой. Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

Начальника отдела кадров, его обязанности возлагаются на ___________________________. В этом случае руководителям желательно провести с сотрудниками соответствующую разъяснительную работу и подготовиться к соблюдению требований профессиональных стандартов. В разделе {amp}amp;#171;Требования к квалификации{amp}amp;#187;

Обеспечивает в соответствии с установленным порядком прием, регистрацию, систематизацию, хранение и использование документов. Организует работу бюро в соответствии с установленным порядком и действующими руководящими документами по организации пропускного режима предприятия, учреждения, организации.

Как определить, для кого профстандарт обязателен? В иных ситуациях положения профессионального стандарта носят рекомендательный характер. При этом важно помнить, что обязательность использования профстандартов в работе не зависит от формы собственности организации-работодателя (муниципальная, частная, государственная).

Разработка системы операционного управления персоналом и внедрение ее на практике

В ведение начальника передается вся служба управления персоналом. Он должен не только правильно организовывать ее работу, определять задачи каждого сотрудника и обеспечивать эффективность работы отдела, но и выполнять сопутствующих функций:

  • уточнять, выстраивать и модернизировать внутренние коммуникации работников;
  • внедрять собственную стратегию по управлению служащими;
  • соблюдать нормы делового общения;
  • проводить совместные корпоративные мероприятия с подчиненными;
  • представлять интересы организации в переговорах с профсоюзами и иными организациями по защите прав сотрудников;
  • вести смету расходов на персонал;
  • разрабатывать предложения по улучшению работы служащих.

Для того чтобы вышеуказанные функции можно было реализовать на практике, начальник отдела кадров выполняет следующие трудовые функции:

  • разрабатывает планы и программы, связанные с управлением работниками;
  • вносит предложения по изменению структуры компании;
  • вносит предложения по вопросам формирования корпоративной политики;
  • анализирует вопросы обеспечения персоналом и предлагает программу обучения/переобучения уже имеющихся кадров или вариант нахождения новых;
  • планирует деятельность персонала;
  • управляет работой служащих;
  • проводит инструктаж по охране труда и т. д.

Для того чтобы организовать эффективную работу во вверенном ему подразделении, начальник отдела кадров должен быть знаком:

  • с политикой управления служащими;
  • системой стимулирования работников в организации (в том числе нематериальными благами);
  • основами общей психологии в сфере труда;
  • основами информатики;
  • законодательством о защите персональных данных;
  • нормами делового общения и этики;
  • основными положениями административного законодательства, которые касаются ответственности за нарушение норм ТК РФ и иных актов в области труда;
  • структурой организации;
  • целями развития и бизнес-планом предприятия;
  • основами производственной деятельности компании и т. д.

Рабочие мероприятия:

  • изучение имеющегося успешного опыта управления в различных отраслях;
  • определение стратегических задач подразделения и последовательности их решения, планирование процедур управления персоналом;
  • построение графика работы службы персонала и расчет необходимой численности работников;
  • формирование рекомендаций по оптимизации численности, системы оплаты труда, обучения и аттестации работников;
  • поиск путей оптимизации затрат на персонал.

Необходимые навыки:

  • формулирование перед подчиненными задач в соответствии со стратегией фирмы, организация функционирования подразделения;
  • определение состава и подчиненности в подразделении, постановка оперативных задач перед сотрудниками;
  • использование методик устранения личностных конфликтов, организация командной работы, определение лидеров, вознаграждение надлежащего выполнения работы;
  • построение системы информационных связей;
  • формирование и контроль бюджета подразделения;
  • ведение переговоров с профсоюзами, взаимодействие с проверяющими органами;
  • владение навыками работы с информационными базами в области кадрового учета;
  • организация кадровых мероприятий с работниками;
  • постоянное следование деловой этике в общении с сотрудниками.

Что касается уровня знаний, то специалист должен:

  • ориентироваться в базовых положениях ТК РФ, НК РФ, административного и миграционного законодательства;
  • владеть информацией о составе подразделений и основных видах деятельности фирмы;
  • быть знакомым с внутренними актами фирмы в сфере управления персоналом;
  • иметь представление о последовательности заключения договоров;
  • обладать знаниями о правилах делового этикета;
  • изучать основы информатики.

Элементы рабочего процесса:

  • разработка графиков выполнения работ для отдела кадров;
  • выдача распоряжений, контроль и администрирование работы подчиненных сотрудников;
  • формирование бюджета расходов подразделения для общего финансового плана компании;
  • стандартизация рабочих процедур подразделения;
  • ознакомление с правилами по охране труда;
  • мониторинг индивидуальных планов работы подчиненных сотрудников, разработка мероприятий по совершенствованию трудового процесса;
  • составление отчетности по итогам работы.

Перечень навыков:

  • распределение зон ответственности сотрудников, оценка их эффективности, постановка целей;
  • умение пользоваться инструментами текущего менеджмента отдела кадров;
  • осуществление мониторинга процесса достижения целей, внесение изменений в процедуру их достижения по мере необходимости;
  • формирование ключевых показателей функционирования отдела и умение оценить степень их выполнения;
  • навыки финансового планирования в целях составления текущих бюджетов расходов;
  • умение выявлять узкие места в работе отдела и оптимизировать текущие процессы;
  • разработка методов стимулирования подчиненного персонала к более активному участию в бизнес-процессах компании;
  • выступление от лица организации при переговорах с государственными органами и профсоюзами;
  • умение осуществлять аудит кадровой работы;
  • умение работать с информацией в базах данных и информационных системах;
  • иные необходимые умения, перечисленные в стандарте.

Перечень необходимых знаний:

  • основы менеджмента в области кадров и систем мотивации;
  • экономика труда;
  • штатное расписание и структура подразделений организации;
  • инструменты для воздействия на трудовую эффективность сотрудников;
  • процедуры аттестации работников;
  • социальные программы компании;
  • стратегические планы компании;
  • методы разрешения трудовых конфликтов;
  • алгоритмы проверки и оценки работы службы персонала;
  • методы работы с профсоюзными органами;
  • основы работы с кадровыми документами;
  • требования к заключаемым договорам ГПХ;
  • базовые положения ТК РФ, НК РФ, административного и миграционного законодательства;
  • положения внутренних актов компании по работе с персоналом;
  • основы рабочей этики;
  • базовые знания в области информатики;
  • иные знания.
  • оценка процесса документооборота, связанного обеспечением работы персонала организации;
  • формирование документов для оценки работы вверенного отдела;
  • разработка рекомендаций по оптимизации механизмов кадрового администрирования;
  • создание структурированных схем для проведения аттестации работников;
  • подготовка писем в различные инстанции по информации о работниках;
  • определение потребности в финансовых ресурсах для функционирования отдела;
  • обеспечение сохранности всей документации на вверенном участке работ;
  • иные возможные функции по направлению.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Умения для выполнения задач:

  • надзор за результативностью применяемых методов кадрового обеспечения, выявление узких мест и рекомендаций по их устранению;
  • разработка целевых установок по организации кадровой работы;
  • умение анализировать итоги текущей работы, формировать документы по ее оценке;
  • проведение аудита кадрового документооборота;
  • осуществление контроля исполнения бюджета;
  • формирование документов для текущей работы отдела и ее анализа;
  • обеспечение сохранности кадровой документации в соответствии с законодательством об архивном деле;
  • осуществление контактов с профсоюзами и органами власти от лица организации;
  • методы регистрации, накопления и анализа информации из документов в информационных базах;
  • владение приемами работы с учетными базами и электронными правовыми системами;
  • прочие навыки.

Перечень обязательных знаний:

  • методы эффективной работы компаний с персоналом;
  • подходы к оценке итогов работы сотрудников и подчиненного отдела;
  • перечень возможных систем стимулирования;
  • порядок организации архивного хранения;
  • способы накопления информации, ее хранения и извлечения в интересах управления персоналом;
  • законодательная база, определяющая порядок работы органов власти и контролирующих ведомств;
  • перечень социальных льгот в организации;
  • штатное расписание и структура компании;
  • порядок бюджетирования и особенности технологических процессов в компании;
  • последовательность заключения договоров;
  • базовые положения ТК РФ, НК РФ, административного и миграционного законодательства;
  • локальные положения компании в сфере работы с персоналом;
  • деловой этикет;
  • основы информатики;
  • иные знания, предусмотренные стандартом.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА ПО ПЕРСОНАЛУ

7. В Справочник не включены квалификационные характеристики производных должностей (старших и ведущих специалистов, а также заместителей руководителей подразделений). Участвует в работе по совершенствованию специализации и кооперирования производства, повышению его эффективности. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

Осуществляет руководство исследовательскими и экспериментальными работами, проводимыми в подразделениях опытного производства. Руководит работниками отдела, направляет и координирует деятельность подчиненных ему подразделений. Руководит работой по составлению установленной отчетности и представлению ее в органы государственной метрологической службы.

Организует проведение научно-исследовательских работ в области совершенствования систем защиты информации и повышения их эффективности. Координирует деятельность подразделений и специалистов по защите информации в отрасли, на предприятии, в учреждении, организации.

Организует труд работников ВЦ (ИВЦ) в соответствии с требованиями его безопасности и рациональной организации, контролирует соблюдение штатной и финансовой дисциплины. Осуществляет контроль за соблюдением норм законодательства и международных принципов профессионального поведения в области связей с инвесторами в деятельности организации.

Проводит систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывает предложения по ее улучшению. Организует табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролирует их выполнение. Обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами. Руководит работниками отдела.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом; трудовое законодательство; структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития; кадровую политику и стратегию предприятия; порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах;

источники обеспечения предприятия кадрами; состояние рынка труда; системы и методы оценки персонала; методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров; порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением; порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия;

организацию табельного учета; методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности; возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб; передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом; основы социологии, психологии и организации труда;

Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления кадрами на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

Профессия «специалист по управления персоналом» подразумевает дифференциацию труда. В связи с этим разработчики профстандарта выделили девять обобщенных трудовых функций. Специальный профстандарт по кадрам не подразумевается.

До конца 2016 года Правительство РФ планирует утвердить 2 000 профессиональных стандартов. Определение профессиональному стандарту было дано в 2012 году, когда в ТК РФ внесли новую статью — 195.1 «Понятия квалификации работника, профессионального стандарта». ТК РФ и Положение о порядке и разработке профессиональных стандартов не дают однозначного ответа на этот вопрос.

Профстандарты для кадровиков с 2016 года являются одним из самых значимых новшеств трудового законодательства. В общих положениях стандартов содержатся основные критерии определения специальности кадрового работника. Работа по организации труда и оплаты трудовой деятельности сотрудников (квалификация 6 уровня).

Требуется 7 уровень квалификации. Помимо этого указаны необходимые знания и умения. На перечень трудовых действий, включенных в каждую из функций, стоит обратить особенное внимание, так как это практически готовый список должностных обязанностей работника. Таким образом, перечисленные в профстандарте трудовые действия можно использовать при разработке должностной инструкции для той или иной должности сотрудника отдела кадров.

Участие в деятельности по выбору и расстановке кадров. Участие в подготовке локальной документации организации, связанной с кадровой, трудовой и прочей деятельностью. На некоторых предприятиях встречались обе эти должности, различие между которыми было в наборе должностных обязанностей, выполняемых работниками. При этом каких-то отличий в наборе трудовых функций и действий между специалистом и инспектором документ не делает.

Профстандарты в отношении кадровых работников приняты и с 1 июля 2016 года начали действовать по всей России. Означает ли это, что работникам, не соответствующим стандартам, стоит опасаться увольнения?

УТВЕРЖДАЮГенеральный директор Фамилия И.О. ________________«________»_____________ ____ г.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Специалист по персоналу относится к категории специалистов, принимается

на работу и увольняется приказом директора предприятия.

1.2. На должность специалиста по персоналу назначается лицо, имеющее высшее

гуманитарное образование и стаж работы по специальности не менее 1 года.

1.3. Специалист по персоналу подчиняется директору предприятия.

законодательными и нормативными документами, регламентирующими

производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность

предприятия;

уставом предприятия;

правилами трудового распорядка;

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного

руководителя);

настоящей должностной инструкцией.

законодательные и нормативные правовые акты республиканских и местных

органов государственной власти и управления, регламентирующие деятельности

предприятия по управлению персоналом;

законодательство о труде;

основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;

конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг;

порядок ценообразования и налогообложения;

основы маркетинга;

современные концепции управления персоналом;

основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;

формы и методы обучения и повышения квалификации кадров;

порядок разработки трудовых договоров (контрактов);

методы и организацию менеджмента;

основы технологии производства и перспективы развития предприятия, структуру

управления и их кадровый состав;

основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда;

основы производственной педагогики;

этику делового общения;

передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом;

основы организации делопроизводства;

методы обработки информации с применением современных технических средств,

коммуникаций и связи, вычислительной техники;

правила и нормы охраны труда.

1.6. Во время отсутствия специалиста по персоналу его обязанности выполняет

в установленном порядке назначаемый специалист, несущий полную ответственность

за их надлежащее исполнение.

2. ФУНКЦИИ

На специалиста по персоналу возлагаются следующие функции для обеспечения

2.1. Организация работы с персоналом.

2.2. Комплектование предприятия работниками необходимых профессий.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

2.3. Организация обучения персонала, повышения квалификации сотрудников.

2.4. Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с

персоналом.

2.5. Методическая помощь руководителям подразделений по всем вопросам,

связанным с персоналом.

2.6. Организация здоровых и безопасных условий труда для подчиненных

исполнителей.

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

3.1. Организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями

развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для

достижения эффективного использования и профессионального совершенствования

работников.

3.2. Обеспечивать укомплектование предприятия работниками необходимых

профессий, специальностей и квалификации.

3.3. Определять потребность в персонале, изучать рынок труда с целью

определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами.

3.4. Осуществлять подбор кадров, проводить собеседования с нанимающимися на

работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования

штата работников.

3.5. Организовывать обучение персонала, координировать работу по повышению

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.

3.6. Доводить информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям

до всех работников.

3.7. Организовывать проведение оценки результатов трудовой деятельности

работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.

3.8. Совместно с руководителями структурных подразделений участвовать в

принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в

должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников.

3.9. Разрабатывать систему оценки деловых и личностных качеств работников,

мотивации их должностного роста.

3.10. Консультировать руководителей, разных уровней по вопросам организации

управления персоналом.

3.11. Принимать участие в планировании социального развития коллектива,

разрешении трудовых споров и конфликтов.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

3.12. Составлять и оформлять трудовые договоры и контракты, вести личные

дела работников и другую кадровую документацию.

3.13. Осуществлять руководство подчиненными сотрудниками.

3.14. Принимать активное участие в формировании корпоративной культуры

предприятия и организации культурных мероприятий.

Администрирование процессов и документооборота по управлению персоналом

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Документооборот на предприятии подлежит учету не только со стороны работников, которые им непосредственно занимаются, но и со стороны начальника отдела кадров. Законодатель называет этот процесс администрированием. С целью упорядочивания не только бумажного, но и электронного оборота документов руководитель службы управления персоналом должен осуществлять следующие функции:

  • анализировать ведение документооборота и вносить предложения с целью его совершенствования;
  • вводить систему документального оформления работы персонала;
  • архивировать бумаги согласно требованиям законодательства;
  • вести деловую переписку;
  • сохранять оригиналы документов и их копии (при необходимости) и т. д.

Для выполнения возложенных на него функций начальник отдела кадров должен знать:

  • методы проведения аудита управленческих процессов;
  • порядок ведения документооборота;
  • основы архивирования;
  • нормативные акты, связанные с предоставлением внутренней документации предприятия третьим лицам;
  • порядок формирования электронного банка данных и т. д.

Процесс обучения осуществляется на условиях, которые прописаны в трудовом или коллективном договоре либо ином локальном акте предприятия. Внести дополнительные изменения в локальные акты предприятия. Квалификационные справочники устарели, поэтому им на смену приходит новая система профессиональных стандартов.

Как только в профессиональной среде происходят важные изменения, в профстандарт вносятся определенные коррективы. На сегодняшний день профстандарты для кадровика еще не утверждены. Однако имеется проект профстандарта «Специалист по управлению персоналом», который дает представление о требованиях, предъявляемых к кадровикам и основных трудовых функциях.

Специальный профстандарт по кадрам не подразумевается. Задача должностной инструкции – обеспечить эффективное управление персоналом, чему профстандарты призваны помогать, а не мешать.

Понятие профессионального стандарта раскрывается ст.195.1 Трудового кодекса РФ как характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления профессиональной деятельности. Придется ли увольнять специалистов, уровень которых не соответствует требованиям профессионального стандарта?

Начальное профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы и специальная подготовка по установленной программе. Требования к навыкам, знаниям и опыту работы специалистов по кадрам войдут в отдельный профессиональный стандарт кадровика.

Стратегическое управление персоналом предприятия

Основное направление стратегического управления персоналом организации заключается в создании конкурентоспособного кадрового ресурса, который будет оставаться неизменным, несмотря на предполагаемые внутренние и внешние изменения в политике предприятия. Начальник отдела кадров должен проанализировать успешные практики иных организаций, которые построили свою систему планирования, и определить основные направления, которые можно использовать в работе.

Основными направлениями деятельности в данной области будут являться:

  • разработка стратегии и изменение политики управления работниками;
  • определение внутренних коммуникаций и формирование поведения сотрудников;
  • формирование системы оплаты труда;
  • расчет потребности в кадрах;
  • создание программ по обучению и переквалификации персонала;
  • разработка корпоративной культуры;
  • аудит и контроллинг в сфере управления служащими;
  • разработка показателей эффективности работы и внедрение ее в работу предприятия;
  • анализ отчетности, выявление дополнительных ресурсов развития персонала и т. д.

Профессиональный стандарт для кадровиков

Приказом Минтруда РФ № 691н от 06.10.2015 утвержден профстандарт «Специалист по управлению персоналом». В ведение начальника передается вся служба управления персоналом. Речь идет о том, что помимо квалификационных требований документ определяет основные функции, задачи и умения работника.

Однако даже в этом случае статья 74 ТК РФ не допускает изменения трудовых обязанностей работника по инициативе работодателя. Это может быть сделано только по соглашению сторон, которое вносит изменения в трудовой договор сотрудника. Работодатель не вправе также уволить сотрудника, если его квалификация не соответствует требованиям профстандарта.

2.17. Руководит работниками отдела. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих4-е издание, дополненное(утв.

Позиция автора не является позицией Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом». Требований к опыту работы нет. Для этой функции установлен пятый уровень квалификации. Валентина МИТРОФАНОВА, кандидат экономических наук, генеральный директор Института профессионального кадровика (Москва). Как только в профессиональной среде происходят важные изменения, в профстандарт вносятся определенные коррективы.

На сегодняшний день профстандарты для кадровика еще не утверждены. Однако имеется проект профстандарта «Специалист по управлению персоналом», который дает представление о требованиях, предъявляемых к кадровикам и основных трудовых функциях.

Разумеется, нет.. Трудовой кодекс не обязывает всех работодателей соблюдать профстандарты. Учитываются профстандарты и при тарификации работ и установлении тарифных систем оплаты труда (ч.8,9 ст.143 ТК РФ). С 1 июля 2016 года начинают действовать статьи 195.2 и 195.3 Трудового кодекса. Специального профстанадарта для кадровика нет. Минтруд России утвердил профстандарт «Специалист по управлению персоналом», который включает в себя трудовые функции кадрового специалиста.

Особенности применения профстандарта начальника отдела кадров

Профессиональный стандарт является своеобразной настольной книгой для руководителя организации в вопросе подбора кадров. Речь идет о том, что помимо квалификационных требований документ определяет основные функции, задачи и умения работника.

Возникает вопрос: могут ли обязанности служащего изменить автоматически для приведения их в соответствие с профстандартом?

Не могут. Объективной причиной для изменения должностных функций служащего может являться только изменение условий труда (например, реорганизация предприятия).

Однако даже в этом случае статья 74 ТК РФ не допускает изменения трудовых обязанностей работника по инициативе работодателя. Это может быть сделано только по соглашению сторон, которое вносит изменения в трудовой договор сотрудника.

Что касается требований к уровню образования и стажу, которые содержатся в профстандартах, то данные положения применяются в обязательном порядке только в том случае, если:

  • выполнение работы предполагает предоставление служащему льгот или гарантий либо наложение ограничений;
  • такие требования установлены нормативными актами.

Работодатель не вправе также уволить сотрудника, если его квалификация не соответствует требованиям профстандарта. Однако он может провести аттестацию — и если в результате будет установлено, что работник не соответствует занимаемой должности, будет решаться вопрос о его переводе или увольнении.

Может ли работодатель обязать работника пройти курсы или заставить получить новое образование, если этого требует стандарт? Статья 196 ТК РФ устанавливает правило, согласно которому работодатель для собственных нужд вправе отправить работника на обучение.

Процесс обучения осуществляется на условиях, которые прописаны в трудовом или коллективном договоре либо ином локальном акте предприятия.

На сегодняшний день действует помимо стандартов еще и ЕТКС. Предполагается, что в дальнейшем законодатель оставит действующими только профстандарты, а справочники будут отменены.

Пока же этого не произошло, оба документа действуют в части, не противоречащей друг другу. Например, в стандарте «Специалист по управлению персоналом» указаны наименования должностей с учетом того, как они отражены в ЕТКС.

В связи с принятием профстандарта начальника отдела кадров (несоблюдение требований профстандарта влечет за собой ответственность по статье 5.27 КоАП РФ) руководителям организаций или уполномоченным лицам крайне желательно осуществить следующие действия:

  1. Проверить соответствие наименования должностей в штатном расписании их обозначению в тексте стандарта.
  2. Внести изменения в должностные инструкции работников для приведения обязанностей, трудовых функций, знаний и умений в соответствие с документом.
  3. Проверить квалификацию сотрудников посредством аттестации, если работодатель сочтет это необходимым.
  4. Обсудить с работником при выявлении его несоответствия заявленным законодателем требованиям вопрос повышения уровня образования или его перемещения на нижестоящую должность.
  5. Внести дополнительные изменения в локальные акты предприятия.

Итак, профстандарт начальника отдела кадров является документом, обязательным для применения на территории РФ. Если квалификация уже работающего на этой должности сотрудника не соответствует заявленным требованиям, работодатель вправе предложить ему пройти курсы повышения квалификации для получения образования соответствующего уровня, перевести его на другую должность или уволить.

Директор по персоналу является одной из ключевых фигур в компании. От того, как этот специалист выстроит свою стратегию работы с персоналом, во многом зависит уровень эффективности работы всей компании. Представляем вам образец должностной инструкции директора по персоналу.

К списку должностных инструкций

Должностная инструкция директора по персоналу

УТВЕРЖДАЮГенеральный директорФамилия И.О.________________«________»_____________ ____ г.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

1. Общие положения

1.1. Директор по персоналу относится к категории руководителей.1.2. Директор по персоналу назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. 1.3. Директор по персоналу подчиняется непосредственно генеральному директору.1.4. На время отсутствия директора по персоналу его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. 1.5.

На должность директора по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления кадров не менее трех лет. 1.6. Директор по персоналу должен знать:— трудовое законодательство Российской Федерации;— законодательство и нормативные акты по вопросам выполняемой работы;

— современные концепции управления персоналом; — миссию и стратегию развития компании, ее цели и задачи; — структуру компании, штатную расстановку кадров, потребности в персонале; — основы технологии производства;— структуру управления предприятием;— новейшие тенденции и технологии в области подбора и адаптации персонала;

— формы оплаты труда, принципы разработки систем мотивации персонала; — современные принципы и технологии построения системы компенсаций в организации; — современные принципы построения компенсационных пакетов; — методы оценки и аттестации сотрудников; — формы и методы обучения и повышения квалификации и развития персонала;

— методы планирования и ротации персонала, формирования и развития кадрового резерва; — особенности документооборота в организации и основы кадрового делопроизводства; — порядок разработки локальных нормативных актов; — порядок составления отчетности по движению кадров; — методы обработки информации с применением современных технических средств;

— основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса; — основы организации производства; — основы менеджмента и маркетинга; — основы психологии и социологии труда; — этику делового общения; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности, производственной гигиены и санитарии. 1.7.

2. Должностные обязанности директора по персоналу

2.1. Организует управление формированием, использованием и развитием персонала. 2.2. В соответствии со стратегией развития компании возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений и мер по ее реализации. 2.3. Формирует основы корпоративной культуры, управляет ее развитием. 2.4.

Принимает участие в коммерческой деятельности компании в части обеспечения ее трудовыми ресурсами необходимых профессий, специальностей и квалификации. 2.5. Изучает конъюнктуру рынка труда. 2.6. Проводит прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах. 2.7. Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. 2.8.

Организует работу по поиску персонала, взаимодействие с государственными и частными структурами по подбору персонала. 2.9. Проводит собеседования с наиболее перспективными кандидатами на вакантные должности. 2.10. Проводит работу по формированию и подготовке кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности, организует проведение профессиональной аттестации работников и руководителей компании. 2.11.

Формирует систему сбора информации об основных социальных процессах, происходящих в коллективе, контролирует социально-психологическую атмосферу в коллективе, проводит анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников. 2.12. Обеспечивает подготовку и предоставление аналитических материалов руководству компании по социальным и кадровым вопросам, составляет прогнозы развития персонала, своевременно выявляет возникающие проблемы и занимается подготовкой возможных вариантов их решения. 2.13.

Изучает движение кадров, выявляет причины текучести кадров, разрабатывает совместно с руководителями отделов (служб) мероприятия по их устранению. 2.14. Участвует в разработке перспективных и текущих планов по работе с персоналом. 2.15. Проводит работу по управлению социальными процессами в компании, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, принимает участие в разрешении трудовых споров и конфликтов. 2.16.

Организует работу по социальной и профессиональной адаптации новых работников. 2.17. Принимает меры по повышению мотивации работников, по улучшению условий труда, повышению его производительности, вносит предложения по рационализации системы оплаты труда и материального стимулирования. 2.18. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. 2.19.

Проводит работу по рационализации организационной структуры и штата компании, разработке Положений об отделах и должностных инструкций персонала. 2.20. Осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, проводит необходимую работу по укреплению трудовой дисциплины. 2.21.

Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом, закрепляет взаимоотношения работников и компании, принимает кадровые решения по текущим проблемам и вопросам. 2.22. Консультирует руководство компании, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. 2.23.

Консультирует работников компании по вопросам трудового права и норм социальной защиты. 2.24. Разрабатывает и формализует процедуры повседневной деятельности персонала, разрабатывает Положение о персонале, готовит и представляет на утверждение индивидуальные и коллективный трудовые договоры в соответствии с требованиями государственных органов, нормами и правилами, принятыми в компании. 2.25.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Организует необходимый кадровый учет и кадровое делопроизводство в компании в соответствии с требованиями законов и государственных стандартов. 2.26. Готовит совместно с бухгалтерией документы, необходимые для получения социальных льгот, для назначения пенсий, пособий и выплат работникам и их семьям, представляет их в органы социального обеспечения.

Общие сведения

Само понятие профстандарта относительно новое. Оно было введено в оборот в июле 2016 года. Не стоит путать представленный документ с должностной инструкцией. Так, если последняя будет полезна, скорее, для работников, то профстандарты — для руководства и работодателей. Стоит также отметить, что начальству будет гораздо удобнее ориентироваться при помощи профстандарта. Все потому, что сам документ включает в себя список должностей на предприятии и описание функциональных обязанностей каждого рабочего лица.

Стоит, наконец, отметить главную тему статьи — профессиональный стандарт специалиста в области управления персоналом. Этот документ также включает в себя названия основных рабочих должностей и закрепление за каждым лицом трудовых функций.

Стоит чуть подробнее рассказать и о структуре профстандарта. Итак, приступим.

Управление персоналом организации 07.003
(наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Обеспечение эффективного функционирования системы управленияперсоналом для достижения целей организации
Группа занятий:
1232 Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями 3423 Специалисты кадровых служб и учреждений занятости
2412 Специалисты по кадрам и профориентации
(код ОКЗ) (наименование) (код ОКЗ) (наименование)
Отнесение к видам экономической деятельности:
78.30 Деятельность по подбору персонала прочая
(код ОКВЭД) (наименование вида экономической деятельности)
Управление персоналом организации   07.003
(наименование вида профессиональной деятельности)   Код
Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации
1232 Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями 2412 Специалисты по кадрам и профориентации
3423 Специалисты кадровых служб и учреждений занятости
(код ОКЗ) (наименование) (код ОКЗ) (наименование)
78.30 Деятельность по подбору персонала прочая
(код ОКВЭД) (наименование вида экономической деятельности)

Согласно тексту профстандарта специалиста по управлению персоналом 2016 года, основная цель таких сотрудников заключается в обеспечении эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

На практике это означает создание и функционирование такой системы работы с персоналом, которая бы обеспечивала руководству организации возможность принятия обоснованного и правомерного решения в отношении любого работника при осуществлении различных кадровых процедур (от приема на работу до увольнения).

Профстандарт специалиста по кадрам предусматривает ряд функций:

  1. Документационное обеспечение (уровень квалификации 5).
  2. Деятельность по обеспечению персоналом (уровень квалификации 6).
  3. Деятельность по оценке и аттестации персонала (уровень квалификации 6).
  4. Деятельность по развитию персонала (уровень квалификации 6).
  5. Деятельность по организации труда и оплаты персонала (уровень квалификации 6).
  6. Деятельность по организации корпоративной социальной политики (уровень квалификации 6).
  7. Операционное управление персоналом и подразделением организации (уровень квалификации 7).
  8. Стратегическое управление персоналом организации (уровень квалификации 7).

Каждая из функций содержит конкретный перечень требований к образованию, профессиональной подготовке, опыту работы и функциональным обязанностям.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Начальник отдела кадров относится к категории руководителей.

Начальник отдела кадров назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.

Начальник отдела кадров подчиняется непосредственно заведующему лабораторией.

На время отсутствия начальника отдела кадров его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.

На должность начальника отдела кадров назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование, стаж работы по управлению персоналом не менее 3 лет.

— трудовое законодательство, другие законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые правоотношения;

— структуру компании, ее кадровую политику и стратегию развития;

— порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах;

— состояние рынка труда;

— системы и методы оценки персонала;

— кадровое делопроизводство;

— основы психологии и социологии труда.

— законодательными актами РФ;

— Уставом организации, Положением об отделе кадров, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

— приказами и распоряжениями руководства;

— настоящей должностной инструкцией.

Группа А. Специалист по кадровому делопроизводству

Ошибки кадровой службы опасны тем, что отвечает за них руководитель компании. Могут привлечь не только к административной, но и к уголовной ответственности (оштрафовать, а также дисквалифицировать, то есть запретить занимать руководящие должности).

Именно сегодня внимание на работу HR-департамента, поскольку за последние три года число проверок трудовой инспекции значительно увеличилось. Генеральный директор и руководители обособленных подразделений несут уголовную ответственность по статье 145.1 УК РФ.

Кроме того, большинство руководителей даже не подозревают, что требовать у компании кадровые документы имеют право не только инспекция труда, но и многие другие проверяющие органы: налоговая инспекция, миграционная служба, Роскомнадзор (для проверки персональных данных), Ростехнадзор, Роспотребнадзор, транспортная инспекция, Пенсионный фонд, ФСС, военные комиссариаты, Минкультуры (для проверки архива), органы государственной экспертизы условий труда.

с работниками не провели обязательный, вводный, специальный, очередной или внеочередной инструктаж по правилам безопасности; организация не предоставила сотрудникам средства индивидуальной или коллективной защиты;

работники не проходили обязательный медосмотр;

не соблюдены особые правила охраны труда, установленные для отдельных категорий работников (инвалидов, беременных женщин, несовершеннолетних);

компания не провела аттестацию рабочих мест;

не сокращено рабочее время сотрудников при установлении класса вредности выше 3-го (по результатам аттестации).

Следить за тем, выполняются ли в компании все эти требования, — обязанность кадровой службы.

В Уголовном кодексе есть отдельная статья, предусматривающая ответственность за нарушение правил охраны труда (ст. 143). Могут оштрафовать на существенную сумму (до 200 тыс. руб. или в размере зарплаты за полтора года), привлечь к обязательным, принудительным или исправительным работам либо лишить свободы на срок до года. Помимо этого, могут приостановить работу компании на 90 дней и запретить занимать руководящие должности.

К обстоятельствам, которые служат основанием для обязательного внедрения в организации профессиональных стандартов, относятся:

  • наличие конкретной должности, предполагающей занятость на рабочем месте с вредными или опасными условиями труда, для которого предусмотрены законодательно льготы, компенсации или ограничения;
  • требование ТК РФ или иного законодательного акта об обязательном использовании конкретного стандарта для сотрудников, выполняющих те или иные трудовые функции.

В прочих случаях применение профстандартов рекомендуется, то есть компании могут учитывать их содержание, но не обязаны этого делать. В частности, организации могут применять содержащиеся в стандартах требования к квалификации при отборе кандидатуры на вакантную должность и отдать предпочтение соискателю, в большей мере им соответствующему.

Для служб персонала существует стандарт «Специалист по управлению персоналом» (утв. приказом Минтруда РФ от 06.10.2015 № 691н). С его помощью планируется упорядочить перечень функций работников этого направления в целях совершенствования процедур управления сотрудниками компании.

Его положения могут распространяться на начальников служб персонала, специалистов органов по трудоустройству, менеджерский состав организаций, связанный с кадровой работой, оценкой и обучением работников.

Для сотрудника, соответствующего позиции руководителя кадровой службы, в стандарте предполагается обязательное наличие 7-го уровня квалификации. Разбивка квалификаций работников производится на основании приказа Минтруда РФ от 12.04.2013 № 148н. Исходя из этого соискателю, желающему получить подобную должность, необходимо:

  • получить высшее образование со степенью магистра или специалиста;
  • обладать достаточным опытом практической деятельности;
  • пройти специализированные курсы подготовки.

На данный момент не прекратил своего действия и ЕКС (Единый квалификационный справочник), введенный постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 № 37. В нем также сформулированы необходимые требования к руководителю кадровой службы:

  • высшее образование соответствующего направления;
  • продолжительность работы на позиции ИТР или руководителя, имеющего в подчинении работников, не менее 5 лет.

Аналог в ЕКС — «Специалист по кадрам».

Требования к уровню образования и обучения в профстандарте стали более либеральными, теперь специалисту по кадровому делопроизводству достаточно иметь любое среднее профессиональное образование (раньше справочником предусматривалось наличие высшего). Но если диплом не профильный, дополнительно понадобится пройти профпереподготовку или курсы повышения квалификации, чего раньше не требовалось.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Опыт работы не требуется, как и раньше.

По сравнению со справочником, количество должностных обязанностей и необходимых знаний для их выполнения уменьшилось, зато теперь они более конкретные.

Доступное профессиональное образование в учебном центре «Академик» в Волгограде и области

Учебный центр «Академик» в Волгограде – многопрофильное учреждение дополнительного образования, где можно пройти курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Мы обучаем редким востребованным профессиям в различных отраслях промышленности: нефтяной, газовой, легкой и пищевой. Вы также можете получить рабочую специальность в строительстве, металлообработке, электроэнергетике и многих других сферах производства.

Из всех учебных центров в Волгограде и ближайших областях, только в нашем центре используются несколько передовых методик, обучение по которым позволяет быстро получить специальность или повысить квалификацию. Некоторым курсам и профессиям не обучают больше ни в одном образовательном учреждении Волгограда и области, кроме нашего центра.

Учебный центр «Академик» располагается в г.

  • Обучаем редким профессиям. 
    Часть наших курсов уникальна – вы не найдете их больше ни в одном учебном центре волгоградской области. Соответственно, некоторые специальности можно получить только в УЦ «Академик».
  • Предлагаем выгодную цену.
    Учебный центр «Академик» был открыт в 2005 году.Статистика 11 лет нашей работы показывает, что у 70% студентов стоимость курса окупается уже в первый месяц работы.
  • Делимся опытом профессионалов-практиков. 
    Преподавательский состав центра – специалисты с опытом работы от 10 лет в крупных российских газовых и нефтяных компаниях: «ЛУКОЙЛ», «Буровая компания «ЕВРАЗИЯ», «Газпром»; педагоги Жирновского нефтяного техникума.

Для кого наши курсы

Обучение в УЦ «Академик» – это новые возможности и для предприятий, и для их сотрудников.

Для предприятий:

  • Увеличение эффективности труда коллектива.
  • Обеспечение соблюдения законодательства и профессиональных стандартов.
  • Повышение уровня безопасности на производстве.

Для сотрудников:

  • Возможность перейти на более высокооплачиваемую должность.
  • Совершенствование навыков, освоение новых методов работы, современного ПО и оборудования.
  • Получение смежной специальности.

Как уволить начальника отдела кадров?

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Процедура увольнения Начальник отдела кадров не отличается от увольнения других работников и зависит от основания увольнения.

1. Основанием для увольнения работника по собственному желанию является заявление работника, на основании которого оформляют приказ об увольнении. В общем случае заявление подается работником не позднее чем за две неделе до увольнения (ч. первая ст. 80 ТК РФ).

Трудовой договор может быть в любое время расторгнут по соглашению сторон трудового договора (ст. 78 ТК РФ). Основанием для увольнения по соглашению сторон является согласие сторон, оформленное в письменной форме. На основании соглашения оформляют приказ об увольнении.

Подробно процедура увольнения по указанным основаниям описана в материалах Системы (приложены ниже).

2. Принимает и увольняет работника работодатель, его представитель. Документы об увольнении – приказ об увольнении подписывает уполномоченное работодателем лицо. В общем случае – это руководитель организации. При его отсутствии или делегировании полномочий по оформлению трудовых отношений, лицо, которому поручено исполнение обязанностей.

Записи в трудовую книжку вносит лицо, которому поручено приказом ведение трудовых книжек: начальник отдела кадров, инспектор. При увольнении начальника отдела кадров, если ведение трудовых книжек поручено ему, то он сам себе заполняет трудовую книжку. Но может это сделать и непосредственно руководитель организации или лицо, на которое в настоящее время в связи с увольнением начальника возложены такие полномочия.

3. Оплата компенсации отпуска при увольнении производится по п. 28 Правил, утв. НКТ СССР от 30 апреля 1930 г. № 169. При подсчете компенсации работающему по срочному трудовому договору применяются те же правила.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Увольняемые по каким бы то ни было причинам работники, проработавшие у данного нанимателя не менее 11 месяцев, подлежащих зачету в срок работы, дающий право на отпуск, получают полную компенсацию.

а) ликвидации предприятия или учреждения иди отдельных частей его, сокращения штатов или работ, а также реорганизации или временной приостановки работ;

б) поступления на действительную военную службу;

в) командирования в установленном порядке в вузы, техникумы, на рабфаки, на подготовительные отделения при вузах и на курсы по подготовке в вузы и на рабфаки;

г) переброски на другую работу по предложению органов труда или состоящих при них комиссий, а также партийных, комсомольских и профессиональных организаций;

д) выяснившейся непригодности к работе.

Во всех остальных случаях работники получают пропорциональную компенсацию. Таким образом, пропорциональную компенсацию получают работники, проработавшие от 5 до 11 месяцев, если они увольняются по каким-либо другим причинам, кроме указанных выше (в том числе по собственному желанию), а также все работники, проработавшие менее 5 месяцев, независимо от причин увольнения.

То есть при увольнении по собственному желанию или соглашению сторон, работнику с которым заключен срочный трудовой договор на срок до 11 месяцев, компенсация рассчитывается пропорционально отработанному времени.

Работникам, заключившим срочный трудовой договор на срок до двух месяцев, выплачивают компенсацию из расчета два рабочих дня за месяц работы (ч. 1 ст. 291 ТК РФ, п. 35 Правил).

4. Что касается передачи ключей от кабинета начальником отдела кадров, то это вопрос внутренний, трудовым законодательством он не регулируется. Правила передачи ключей, документов относительно данной категории работников могут быть установлены локальным нормативным актом организации, например, положением об отделе, должностной инструкции, а также дополнительным условием трудового договора или определить отдельным соглашением между работником и работодателем. Передача ключей, документов происходит посредством акта приема-передачи дел.

Начальник отдела кадров

Возможные наименования должности Заместитель руководителя службы персонала, руководитель кадровой службы
Лица, которые не могут занимать должность Ограничения отсутствуют
Требования к квалификации Установлены в квалификационном справочнике должностей, утвержденномпостановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. № 37
Носят рекомендательный характер
Должностная инструкция

Образец

Шаблон для самостоятельного оформления

Документы, требуемые при приеме на работу Общий комплект
Прием на работу Общий порядок
Возможность занимать должность по совместительству Общий порядок, ограничения по должности отсутствуют
Оплата труда Не ниже МРОТ, в соответствии со штатным расписанием
Режим работы Работа по должности не предусматривает специального режима, определяетсяПравилами трудового распорядка организации
Отпуск Стандартная продолжительность: 28 календарных дней
Основания увольнения Общие основания
Увольнение Общий порядок в соответствии с основанием увольнения

Какие документы нужно оформить при увольнении сотрудника по собственному желанию

Увольнение по собственному желанию оформите по истечении срока предупреждения (ч. 5 ст. 80 ТК РФ). На основании заявления сотрудника издайте приказ об увольнении по унифицированной форме № Т-8, утвержденной постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1, или по самостоятельно разработанной форме.

Далее произведите окончательный расчет и выдайте сотруднику необходимые документы.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Иван Шкловец,

заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости

Какие документы нужно оформить при увольнении сотрудника по соглашению сторон

На основании соглашения издайте приказ об увольнении по унифицированной форме № Т-8, утвержденной постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1, или самостоятельно разработанной форме. Затем внесите запись об увольнении в трудовую книжку сотрудника: «Уволен по соглашению сторон, пункт 1 части 1 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации» (п.

Пример документального оформления увольненияпо соглашению сотрудника и организации

Руководитель организации А.В. Львов был недоволен работой кладовщика П.А. Беспалова и решил расторгнуть с ним трудовой договор.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Беспалов увольняться по собственному желанию не хотел. Львов предложил ему увольнение по соглашению сторон с выплатой дополнительной компенсации. Стороны заключили соглашение. Увольнение было оформлено приказом по форме № Т-8. Запись об увольнении по соглашению сторон внесена в трудовую книжку и личную карточку сотрудника.

Вопрос из практики: можно ли оформить увольнение по соглашению сторон на основании заявления сотрудника без заключения отдельного дополнительного соглашения

Во избежание спорных ситуаций рекомендуем придерживаться устоявшейся практики документооборота и оформлять дополнительное соглашение к трудовому договору о его расторжении. Вместе с тем, суды признают правомерность увольнения по соглашению даже на основе заявления сотрудника с визой руководителя о согласии на увольнение.

Расторгнуть трудовой договор можно в любое время по взаимному согласию работодателя и сотрудника. Для этого стороны должны заключить письменное соглашение о расторжении договора. Такой порядок установлен в пункте 1 части 1 статьи 77 и статье 78 Трудового кодекса РФ.

Как правило, работодатель, согласовав предварительно увольнение с помощью уведомления или на основе полученного от сотрудника заявления, издает отдельное соглашение к трудовому договору о его расторжении. В нем удобно закрепить не только дату увольнения, но и другие условия расторжения: сумму компенсации, обязанности в части сдачи отдельных видов работы и т. п.

Вместе с тем, поскольку форма письменного соглашения не закреплена, суды признают возможным оформить увольнение на основании письменного заявления сотрудника об увольнении по соглашению сторон при условии, что работодатель поставит на нем визу о согласии. Поскольку письменная форма соблюдена и работодатель согласился на то, о чем просит сотрудник,увольнение по соглашению сторон на основе такого подписанного заявления без оформления отдельного соглашения правомерно. См.

Внимание: в заявлении сотрудника должно быть указано, что он хочет расторгнуть трудовой договор именно по соглашению сторон. То есть что его заявление не является заявлением об увольнении по собственному желанию и он осознанно, а не по незнанию или невнимательности просит применить увольнение именно по данному основанию.

Иван Шкловец,

  1. Справочные материалы:
  2. Ситуация: Как оформить увольнение по собственному желанию
  3. Ситуация: Как оформить увольнение по соглашению сотрудника и организации
  4. Ситуация: Как рассчитать итоговую сумму компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении

От чего зависит размер компенсации при расчете за неиспользованный отпуск при увольнении

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Если окажется, что сотрудник отработал в организации в рабочем году от 11 до 12 месяцев, то за этот год ему положена полная компенсация за все неиспользованные дни отпуска (п. 28 Правил, утвержденных НКТ СССР 30 апреля 1930 г. № 169, письмо Роструда от 18 декабря 2012 г. № 1519-6-1).

Принцип обучения

Центр «Академик» предлагает более 100 видов учебных программ. Курсы взаимосвязаны, но не пересекаются. Среди них есть базовые, где вы получите начальные знания по профессии, и те, которые рассчитаны на подготовленного сотрудника.

Такой подход экономит время: слушатель выбирает курс, который соответствует его текущему уровню знаний. Работник получает только необходимую информацию: изменения стандартов, новые положения и нормы, введенные за последние 5-10 лет.

Аналог в ЕКС — «Менеджер по персоналу».

По уровню профобразования и практическому стажу работы положения профстандарта отличаются от требований справочника.

Раньше сотрудник обязан был иметь высшее профессиональное (по специальности «Менеджмент») или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, а также стаж работы по специальности не менее 2 лет.

Сейчас, согласно положениям профстандарта, работнику необходимо иметь высшее образование (без указания специальности). Стаж работы не установлен, однако введены условия прохождения дополнительного обучения по программам повышения квалификации либо переподготовки в области организационного и профессионального развития кадров.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Положения о необходимых умениях, знаниях и навыках, по сравнению с ЕКС, детализированы в области развития и обучения кадров.

Инструменты

Обучение в центре ведется с использованием специализированного ПО: обучающе-контролирующей системы «ОЛИМПОКС», которая используется для проведения аттестации в Ростехнадзоре. Она содержит лекционные материалы, нормативные документы и базу тестов.

Эту систему рекомендуют Министерство труда РФ и Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору. Использование этой системы позволяет организовать дистанционное обучение в Волгограде и области, что является очень удобным способом обучения.

Более подробную информацию о наших курсах вы найдёте в соответствующих разделах нашего сайта.

ПОЧЕМУ НАС ВЫБИРАЮТ

Низкая стоимость обучения

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Большой выбор программ обучения

Квалифицированный состав преподавателей

РЕЖИМ РАБОТЫ И СВЯЗЬ С НАМИРежим работы учебного центра в Волгограде и области

УЦ «Академик» работает ежедневно с 8:00 до 18:00 часов.

Режим занятий: с понедельника по пятницу, с 9:00 до 18:00 часов.

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

Вы можете оставить онлайн заявку на нашем сайте, и специалисты Учебного центра перезвонят вам. Также вы можете позвонить или обратиться в наш офис (раздел контактная информация).

(Приказ Минтруда России от 06.10.2015 N 691н

«Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»

Зарегистрировано в Минюсте России 19.10.2015 N 39362.)

Поскольку деятельность HR-специалиста подразумевает выполнение самых разных функций, каждая из которых имеет свои особенности и требует наличия определенного квалификационного уровня, профессиональный стандарт специалиста по кадрам включает несколько основных направлений:

  • деятельность по поиску и отбору персонала;
  • документационное обеспечение работы с персоналом;
  • оценку и аттестацию персонала; развитие персонала;
  • организацию оплаты и труда персонала;
  • организацию работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства; разработку корпоративной социальной политики; стратегическое управление персоналом организации;
  • операционное управление персоналом и подразделениями организации.

Профстандарт конкретизирует умения, знания и квалификационные характеристики (образование и специализацию, опыт работы, дополнительное обучение), необходимые для выполнения той или иной трудовой функции.

1) «Профессиональные навыки специалиста по кадровому делопроизводству»

2) «Профессиональные навыки руководителя кадровой службы»

3) «Специалист по развитию и обучению персонала»

4) «Специалист по подбору персонала»

5) «Специалист по оплате и нормированию труда»

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

6) «Специалист по кадровому делопроизводству»

7) «Специалист по оценке персонала»

8) «Кадровое делопроизводство»

9) «Профессиональные навыки менеджера по персоналу»

10) Правовое регулирование трудовых отношений в банках (72ч)

11) Особенности регулирования труда педагогических работников (72ч)

12) Особенности оформления кадровых документов и организации кадрового делопроизводства

Начальник отдела кадров профессиональный стандарт, приказ 691н

13) Суммарный учет рабочего времени: порядок введения, разработки графиков, табелировании и оплаты труда

14)Особенности трудовых отношений с иностранными работниками: новые требования законодательства

Будем рады сотрудничеству

Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС), 2017Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащихРазделы «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях» и «Квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях», утвержденные Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37(редакция от 15.05.2013)

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Юридическая энциклопедия
Adblock detector